Virage stratégique des départements TI

Info intéressante. Un des VPs de Gartner, une des boîtes qui dominent le secteur de la recherche appliquée en TI, suggère aux entreprises de supporter plutôt que d'interdire les applications collaboratives. Voir citation ci-dessous et lire l'article si le sujet vous semble pertinent.

Au-delà des impacts sur les pratiques en matière de gestion des infrastructures TI, cette information est un autre exemple de la transformation du concept d'entreprise. La vision implicite d'Austin est qu'une organisation est une collection d'individus qui travaillent de la manière qu'ils estiment la plus appropriée. Relativement voisin de ce que Malone décrit dans Future of Work.

Il serait illusoire de penser que cette forme se généralisera d'elle-même. Vous pourrez facilement trouver des exemples où les TIs sont utilisées pour centraliser davantage le pouvoir détenu par quelques administrateurs. Soit via l'argument de productivité, soit via l'argument de sécurité.

Link: Should IT Embrace Consumer Technology?.

Austin started by noting most companies have clear policies that restrict employees from using company equipment for personal use. But he said the difference between "work and non-work" is actively disappearing in the work place.