google vs microsoft

L'an dernier je parlais devant un groupe d'étudiant inscrits à un mastère en eBusiness et commentait sur le fait que Google menaçait sérieusement l'hégémonie de Microsoft. Pas seulement en terme de visibilité, mais sur le fond, devenant une menace sérieuse pour la suite Office. (l'achat de Writely par Google en mars 2006 était un signe évident des intentions de Google). Une majorité, incluant un professeur, semblaient incrédules.

Plus récemment, et à chaque fois que je parle devant un auditoire d'étudiants ou des gens d'affaires sur le thème des politiques nationales en matière d'innovation (brevets, lois anti-monopole, etc.) je parle de l'exemple de la poursuite contre Microsoft amorcée en 1998 et de la réaction incrédule de la très grande majorité des observateurs quand Gates témoignait que l'avenir de son entreprise n'était pas garanti et qu'elle devait pouvoir compter sur toutes ses ressources afin de lutter contre les nouvelles formes de concurrence (et on pensait surtout à Netscape -- coincidence, Brin et Page quittaient Stanford en 1998 pour lancer Google inc)

Je lis aujourd'hui que Google lance une version payante de sa suite bureautique (traitement de texte, chiffrier, courrier, calendrier). Elle pourrait faire un malheur dans les secteurs mobiles et/ou branchés.

Mobiles parce qu'une suite enLigne permet d'avoir accès à l'essentiel peu importe la machine de laquelle on travaille (par exemple, vous travaillez sur un document, parfois du bureau, parfois de la maison, parfois en déplacement. Vous faut vous envoyer des copies par courriel, laisser le document sur une clé USB, laisser le document sur un serveur... pas évident pour plusieurs).

Branchés parce que la collaboration entre organisations qui s'appuient sur des systèmes internes ne permettent pas facilement de partager/reconfigurer les accès à des collaborateurs extérieurs. Si vous êtes impliqués dans un projet auquel participent des gens de 5 ou six organisations différentes (ce qui devient la norme dans beaucoup d'environnements), configurer les accès est un cauchemar.

MAIS les grandes organisations vont y penser à deux fois, parce que l'idée de laisser des documents "sensibles" sur un serveur externe fait frémir les directions de la sécurité informatique.

Deux batailles intéressantes en vue. La première et évidente est l'affrontement Google et Microsoft. La seconde est l'évolution du dilemme sécurité-productivité.

Sécurité-Productivité: en deux mots, la sécurité coûte cher. Il y a plusieurs facettes à la sécurité. Celle qui domine présentement est probablement la préoccupation vis-à-vis des accès non autorisés. Légitime mais freine plusieurs processus. Si, au nom de la protection des informations, l'entreprise ralentit la diffusion d'informations essentielles à ses processus de production, elle s'expose au risque de ne plus être concurrentielle.

Link: BBC NEWS | Technology | Google charges for web programs.

Google has introduced a paid-for version of its web applications it hopes will be popular with small firms.

Comments

[Stephane Hamel]

Il y a quelques mois j'ai écris un billet au sujet de Google et Microsoft dans lequel je faisais référence à un article indiquant que Google pourrait surpasser la capitalisation boursière de Microsoft d'ici quelques temps.

Mon argument, basé sur les concepts de Malcolm Gladwell au sujet du "tipping point", est que ce point de non-retour est déjà dépassé... Google surpassera très certainement Microsoft!

http://blog.immeria.net/2006/10/google-growing-larger-than-microsoft.html

[Stephane Gauvin]

22/02/2007 GOOG 145.86G
22/02/2007 MSFT 286.33G

Je suppose qu'il faut être prudent. Microsoft est un acteur redoutable. Ils ont tout écrasé sur le marché de l'OS/PC. Puis sur le marché du fureteur (tu te souviens des prédictions de dominance de Netscape?), puis de la console de jeux (tu te souviens des commentaires de dominance de PSP?), ils attaquent iPod avec Zune. Nul. Tout comme Explorer 1.0 ou xBox 1.0.

Attention, je ne dis pas qu'il vont bulldozer Google. MAIS, Google n'a toujours qu'un seul grand succès commercial à son actif (paid "contextual advertising" ;) bien que plusieurs avancées absolument fascinantes.

Vraiment intéressant pour les observateurs.